Un salarié épanoui, est 31% plus productif au travail !

D’après une étude menée par Harvard/MIT, un salarié épanoui en entreprise, serait 31% plus productif au travail. Cet aspect est de plus en plus pris au sérieux par les ressources humaines, au vu des nombreux bienfaits qu’il en résulte.

Solène, Levassor au shizen-Sport-Truck (Le Sport est dans le Pré") est épanoui au travail, la rendant 31% plus productif
Solène de Sport-Management-System réalisant du team building “le sport est dans le pré”

Les bienfaits d’une démarche QVT en entreprise

Les ressources humaines ont-elles intérêt à appliquer une démarche QVT (Qualité de Vie au Travail) en entreprise ?

La démarche QVT a pour objectif d’améliorer de manière générale les conditions de travail, la qualité des services et la performance des collaborateurs. En plus de prévenir des risques psychosociaux (RPS), elle favorise sur le long terme la pérennité de l’organisation, rendant l’environnement stable, sain et résilient.

Une démarche QVT, va donc nécessiter un certain investissement humain et financier. Mais d’après une étude menée par Harvard/MIT, un salarié heureux serait :

  • 2 fois moins malades,
  • 6 fois moins absents,
  • 9 fois plus loyaux,
  • 55 % plus créatifs,
  • 31% plus productifs.

Des exemples d’initiatives permettant d’améliorer la Qualité de Vie au Travail

  • Personnaliser les infrastructures pour les rendre plus vivants, colorés et agréables,
  • Organiser régulièrement des évènements tels que des afterworks (60% des salariés estiment que les afterworks sont importants pour leur bien-être en entreprise,
  • Développer le collectif et la cohésion au travers d’activités de team buildings, comme du sport collectif, des moments de partages, de détentes qui permettent de sortir du cadre du travail,
  • La mise en place de formations, la possibilité d’évoluer de manière transversale dans l’entreprise et d’avoir des opportunités d’évolutions au sein de l’entreprise.

Les Français sont-ils heureux au travail ?

La priorité des travailleurs français

Les Français priorisent :

  1. Le bien-être au travail,
  2. Le pouvoir d’achat,
  3. Les conditions de travail.

L’épanouissement professionnel des travailleurs français

  • 62% perçoivent le travail comme un moyen de s’épanouir,
  • 71% sont satisfaits de leur environnement de travail,
  • 73% se disent relativement satisfaits de leur emploi,
  • 74% sont fiers de travailler dans leur entreprise.

Les raisons principales qui permettent au salarié d’être épanoui au travail

  • L’environnement au travail,
  • Le management,
  • La rémunération,
  • La reconnaissance au travail.

Team building sportif au sein d’une grande entreprise

Enfin, la qualité de vie au travail de ses collaborateurs est importante. Que ce soit :

  • la mise en place de routines au travail,
  • d’activités de team buildings sportif,
  • une meilleure reconnaissance au travail (félicitations, hausse du salaire, évolution au sein de l’entreprise et autres avantages…),

Nous avons vu précédemment qu’il existait différents moyens de renforcer le sentiment d’appartenance, l’épanouissement et le bien-être du collaborateur. Selon les dernières études, un salarié serait alors davantage investi, épanoui et 31% plus productif.

Pour finir, ce contrat “gagnant-gagnant” permettrait également de fidéliser le collaborateur et de limiter alors le turn-over. Les frais liés au recrutement, à la formation et l’intégration d’un nouveau salarié ne sont pas négligeables. D’autant plus lorsque le nouveau salarié ne correspond finalement pas aux attentes de l’entreprise pour une quelconque raison, et qu’il faut de nouveau mettre en place un processus de recrutement.

Le saviez-vous ? Chaque année au mois de juin a lieu une semaine entièrement dédiée à la qualité de vie au travail, la SQVT. C’est souvent l’occasion pour les entreprises de mettre en place un certain nombre d’activités, créant du lien social et améliorant la cohésion, l’intégration, et le bien-être des salariés.

Sources : ifop, lesechos, myhappyjob, capital, fabriquesspinoza, malakoffmederic-humanis, anact.